/

Your personal hotel consultant

All services

«Игорёк» в ОТЕЛЬНОМ БИЗНЕСЕ Пират

«Игорёк»
в ОТЕЛЬНОМ БИЗНЕСЕ

НОВАЯ ДЛЯ НАС ТЕМА

― После длительного сна снова разбудили игорька да еще и вбросом в нашу тему. Для отелей тема новая и явно еще будет нормативно грейдиться, поэтому мы не берем на себя совершенство игорных и законодательных тонкостей. Kamanda готова помочь инвестору и отельеру в правильном построении баланса игорька с отелем и вместе с тобой разбираться и строить рентабельный бизнес.

01

| Инвестору

Совместно с игорным оператором или самостоятельно разработаем идею и концепцию твоего игорного отеля. Kamanda готовы к задачам по освоению проектов от зала с однорукими бандитами до вегасовских идей подачи отеля. Создание игорька с нуля, гарантирует чуть ли не 100% результат эффективности бизнеса, т.к. в него поедут целенаправленные потоки туристов, игроков и денег, исключив несовместимость азарта с отелем, случайную и зазевавшуюся публику, а также многие другие неприятности, которые присущи игорному бизнесу. В таком отеле практически все услуги, будут приносить деньги, кроме тех, которые будут входить бонусом, т.к. такие затраты как стоимость номера или ресторан считаются мизерными для игрока.

02

| Отельеру

Договор сотрудничества с игровым оператором. Поможем в выборе, получении лучших условий и подписании договора сотрудничества и аренды с лицензированным игорным оператором. Совместно мягко посадим игорный продукт в твой отель и будем развивать услугу.

Самостоятельное лицензирование и сертификация. Поможем пройти вероятные «круги ада» в получении лицензии. Также поможем пройти сертификацию звездности отеля в аккредитованной компании. Процедуру скорее всего придется-таки пройти, если ты самостоятельно решил связаться с игорьком.

Benefits of auditing and the result of working with
Kamanda.pro:

Optimization of the hotel.

Optimization of the hotel's financial scheme.

Fresh injection into hotel accounting system.

Let's create a high-quality strategy for all hotel services.

Let's set and direct the marketing vector.

Optimization of utility networks and operating costs.

Increase in sales above 10%.

Achievement of an average finished net profit of 15%.

Improving KPIs of key performance indicators of the hotel.

Increase profitability and reduction of the project payback period.

Image growth in online and offline space.

Strengthening business confidence and desire for hotel development.

phone
Валентин
Kamanda.pro
Свяжитесь со мной в Вайбер. Спасибо.
Сообщить